10月9日，省建设监理公司召开2024年三季度经营分析会议。公司党委书记、董事长贾志坚，党委副书记、总经理华勤春及其他领导班子成员参加，党委委员、副总经理李东主持。

    会上，通报了公司1至9月份经营指标完成情况，各生产部门对前三季度指标完成情况进行分析，同时，对第四季度的工作打算和措施作了详细汇报。
    会议强调，各部门要切实提高思想认识，认真梳理、分析、精准掌握经营指标完成情况。在第四季度集中精力、鼓足干劲、攻坚克难，以破釜沉舟的决心和坚定不移的信念全力保证全年各项目标任务的完成。
    会议要求，一是紧抓项目承接不放松。要主动跟进重点落地项目，详细掌握项目动态和进展，通过内部联动密切配合，确保项目能够顺利承接。二是加大项目回款催收力度。要把握好今年最后一个季度时间，建立跟踪机制，责任细化到人，采用多渠道方法催收，加快资金回笼。三是持续推动两金压降，加大清欠力度。各部门要认真落实公司《应收款项清欠的工作方案》，确保应收尽收，降低应收账款额度。
    公司全体中层干部及机关职工代表参加。